ธุรกิจใหม่ 2503 - 2532

ช่วงทศวรรษ 1960 ถึง 1980 มีการเปลี่ยนแปลงที่ Bosch โดดเด่น โดยเปลี่ยนให้เป็นกลุ่มที่มีความหลากหลายด้วยแผนกที่จัดการด้วยตนเอง บริษัทระดับโลก และเป็นผู้นำตลาดในด้านอิเล็กทรอนิกส์สำหรับยานยนต์

โครงสร้างใหม่ — การแบ่งแยกเกิดขึ้น

ระหว่างปี 1950 ถึง 1960 จำนวนพนักงานของ Bosch เพิ่มขึ้นจาก 15,000 คนเป็น 70,000 คน โครงสร้างแบบรวมศูนย์ขององค์กรขนาดกลางไม่เพียงพออีกต่อไป ดังนั้นในช่วงทศวรรษ 1960 สาขาธุรกิจจึงค่อยๆ เป็นอิสระมากขึ้น โดยเริ่มจากแผนกเครื่องมือไฟฟ้า ในช่วงเวลาเศรษฐกิจเฟื่องฟูและการจ้างงานเต็มรูปแบบ Bosch ได้เข้าซื้อกิจการในภาคส่วนอื่นๆ และพนักงานหลายพันรายได้รับการฝึกอบรมใหม่เพื่อผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าในยานยนต์

จากระบบไฮดรอลิกไปจนถึงบรรจุภัณฑ์

แม้ว่าอุตสาหกรรมยานยนต์ในตลาดที่สำคัญที่สุดสำหรับบ๊อชในขณะนั้น ซึ่งก็คือยุโรปตะวันตก กำลังเฟื่องฟู แต่การขับเคลื่อนการกระจายความเสี่ยงไปยังภาคส่วนอื่นๆ ยังคงมีความสำคัญ หลังจากย้ายเข้าสู่ระบบไฮดรอลิกเคลื่อนที่ อิเล็กทรอนิกส์ทางการแพทย์ และเทคโนโลยีวิทยุในช่วงทศวรรษ 1950 บ๊อชได้ซื้อบริษัทเครื่องจักรบรรจุภัณฑ์ในปี 2506 และขยายกิจกรรมด้วยการซื้อกิจการเพิ่มเติมเพื่อจัดตั้งแผนกเทคโนโลยีบรรจุภัณฑ์

มรดกของผู้ก่อตั้ง — Robert Bosch Stiftung

บ้านของครอบครัว Bosch บนเนินเขาทางตะวันออกของสตุ๊ตการ์ท ปัจจุบันเป็นสำนักงานใหญ่ของ Robert Bosch Stiftung ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1964

การวิจัย การพัฒนา และการเข้าซื้อกิจการ — ด้วยพลังแห่งนวัตกรรม

บ๊อชรวบรวมทรัพยากรด้านการวิจัยและพัฒนาไว้ในศูนย์การวิจัยแห่งใหม่ในปี พ.ศ. 2511 ความพยายามร่วมกันนี้เป็นสิ่งจำเป็นในการเพาะแนวคิดที่ต่อมาบ๊อชได้เปลี่ยนเป็นผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน ตั้งแต่กลางทศวรรษ 1960 สถาบันวิจัยของบริษัทยังได้มุ่งเน้นไปที่โครงการพิเศษ เช่น วงจรรวม